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1、确定升級後的(de)效益
ERP系統的(de)更新升級需要(yào)投入大(dà)量的(de)人(ré★>₩n)力、物(wù)力和(hé)财力，因此企業(yè)需要(yào)在升級前評估更新升級後的(deλ )效益，以确保升級的(de)可(kě)行(xíng)性和(hé)σ™©合理(lǐ)性。通(tōng)過對(duì)ERP系統更新升級後的(de)效益進行(xín >¶™g)評估，企業(yè)可(kě)以更好(↓↔≥hǎo)地(dì)了(le)解升級的(de)成本和(h↕♣é)收益，制(zhì)定更為(wèi)合理(lǐ)的§ (de)升級方案，為(wèi)企業(yè)的(de)業(yè)務σ≤×發展提供更好(hǎo)的(de)支持。
2、準備升級所需的(de)資源
ERP系統更新升級需要(yào)涉及多(duō)個ε₹ (gè)部門(mén)和(hé)流程，因此企業(yè)需要(yào)充分(αβ'≥fēn)準備升級所需的(de)人(rén)力、物(wù)力和(hé)财力等資源。這(zhè)包括為(wèi)升級項目配置專門(mén≤§)的(de)項目組，準備升級所需的(de)硬件(jiàn)和(hé)軟件(jiàn)設備，預留σ♦ε足夠的(de)經費(fèi)等多(duō)個(gè)方面✘↓₹。隻有(yǒu)充分(fēn)準備好(hǎo∏γ¶γ)升級所需的(de)資源，才能(néng)↓确保升級工(gōng)作(zuò)的(de)順利進行(xíng)和(hé)圓滿完成。
3、選擇合适的(de)升級時(shí)機(jī)
ERP系統更新升級涉及到(dào)企業(yè¶Ω)的(de)多(duō)個(gè)業(yè)務流程和(hé)部門(mén)，因此需要(yào)在合↕←适的(de)時(shí)機(jī)進行(≠₹xíng)升級，以避免對(duì)企業(yè)的(de)業(yè)♦©∏務産生(shēng)過大(dà)的(de)影(yǐng)響。通(tōng)常情況下€↓(xià)，企業(yè)在非業(yè)務高(gāo)峰期進行(₩§≥ xíng)升級是(shì)比較合适的(de)選擇。此外(wài)，企業(yè)還(hái)需 ≈↔←要(yào)考慮升級工(gōng)作(zuò)的(de)時(shí)間(j↔®σ★iān)和(hé)進度，合理(lǐ)安排升級計(jì)劃，确保升級工(÷↔ gōng)作(zuò)的(de)順利進行(xíng)和(hé)圓滿完成。
4、準備好(hǎo)升級的(de)資金(jīn)成本
也(yě)許現(xiàn)有(yǒu)系統的(de)技(jì)術(shù)是 α♣•(shì)陳舊(jiù)的(de)，界面也(yě)是(shì)難看(kàn)的δ¶ε(de)，但(dàn)更新升級ERP系統前絕對(duì)不(bù)能(néng)忽★λ↔視(shì)對(duì)預算(suàn)資金(jīn)的(de)評估，因為(wèi)資σλφ≤金(jīn)是(shì)ERP系統升級無法回避的(de)要(ελ∑→yào)素。所以，企業(yè)在判斷是(shì)否↔§£ 需要(yào)ERP系統升級時(shí)，除了(le)考慮公司發展的(dγ≥e)業(yè)務需求外(wài)，關鍵還(hái)要(yào)考慮升級的♠&'(de)資金(jīn)費(fèi)用(yòng)是(shì)否已經準©÷←備好(hǎo)。否則，由于資金(jīn)不(bù)到(dào)位而造成項目半途而廢，就(jiù✘≠₽♦)更得(de)不(bù)償失了(le)。
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