财務管理(lǐ)軟件(jiàn)與安順ERP軟件(jiàn)其實并不(bù)同

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财務管理(lǐ)軟件(jiàn)安順ERP軟件(jiàn)其實并不(bù)同

一(yī)、不(bù)同的(de)管理(lǐ)模式

衆所周知(zhī),強調會(huì)計(jì)核算(βσ✔suàn)、财務管理(lǐ)的(de)實際原則是(shì)财務管理(lφ÷₽ǐ)的(de)首要(yào)原則,也(yě)就(jiù)是(₹‌shì)說(shuō),它滞後于反映企業(yè)的(de)管理(≤§lǐ)現(xiàn)狀,隻有(yǒu)這(zhè)樣才成為(wèi₹÷ )現(xiàn)實,在采取補救措施進行(xíng)調整時(shí),這(zhè)才是(→ © shì)财務信息,資金(jīn)與企業(yè)生(shēng)産經營脫節的(de) ••重要(yào)原因。

ERP強調提前規劃,及時(shí)調整,實現(xiφ£δ​àn)企業(yè)三流融合,即物(wù)流走到(dào)哪裡(lǐ),資金(jīn)流計(jì)£÷算(suàn)到(dào)哪裡(lǐ),信息流反映到(dào)哪裡↑↓ε♣(lǐ),使企業(yè)能(néng)夠根據市(shì)場(chǎng)情況及時(shí)做(zuδ₹☆★ò)出反應。


二、不(bù)同的(de)管理(lǐ)核心

安順财務軟件(jiàn)管理(lǐ)的(de)核心是(shì)企業(yè)的(de)财務狀況,而ERP軟件(jiàn)管理(lǐ)的(de)範圍更為(wèi)廣泛,其目的(de)是(shì★ )降低(dī)企業(yè)的(de)運營成本,提高(gāo)企業(yè)的(d↕±e)競争力。

兩種軟件(jiàn)所能(néng)實現(xiàn)的(de)功能(néng→ )也(yě)不(bù)同,要(yào)先衡量企業(yè)管∑§ε理(lǐ)效益來(lái)計(jì)算(suàn)"Ω‌産品成本,ERP軟件(jiàn)産品在核算(suàn)産品成本、實際過程成本方面有(yǒu)著(zhe)獨特← ←∞的(de)優勢,應該基于ERP系統的(de)産品結構,從(cóng)材料采購(gòu)的(de)底 ×層,逐步到(dào)每一(yī)層的(de)原材料成本和λ♠ ≈(hé)人(rén)工(gōng)材料成本以及制(zhì)造 ∞"×費(fèi)用(yòng),得(de)出每一(yī)層的(d≤ e)成本構成終産品的(de)結論。進一(yī)步結合市(shì)場(chǎng)營銷,分(fēn)♠πα★析各種産品的(de)效益。

然而,由于安順财務軟件(jiàn)沒有(yǒu)與生(shēng)産管理(lǐ)相(xi' ÷βàng)結合,很(hěn)難像ERP軟件(jiàn)那(nà)樣方便快(kuài)♥₩↔φ捷地(dì)計(jì)算(suàn)産品成本,人(rén)力₽>¥Ω資源管理(lǐ)也(yě)是(shì)如(rú)≠<ε•此。當然,這(zhè)也(yě)要(yào)看(kàn)企業(yè)适合什(shén)±γ麽樣的(de)管理(lǐ)模式,好(hǎo)的(de)可(kě∏Ω)能(néng)不(bù)合适,一(yī)般的(de)可(kě)能(néng)不(bù)合适,不(​∞λσbù)要(yào)選擇好(hǎo)的(de),隻能(néng)選擇合适的(de)。

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