貴州江葛水(shuǐ)泥有(yǒu)限責任公司


州江葛水(shuǐ)泥有(yǒu)限責任公司是(shì)貴州省及周邊地>"(dì)區(qū)唯一(yī)的(de)一(×∑₹₹yī)家(jiā)生(shēng)産機(jī)場(chǎng)跑道(dào)水(s₩☆♦♥huǐ)泥和(hé)水(shuǐ)庫大(dà)壩水(shuǐ)泥生(shēng)産企業(yè)∏↕,公司廠(chǎng)區(qū)占地(dì)面積350畝,礦山(shān)占地(dì)面積1350畝,總投資1λ&0億元,生(shēng)産水(shuǐ)泥200萬噸/年(n×★ián),餘熱(rè)發電(diàn)5000萬度/年(nián),生(sβ<€hēng)産商品混凝土(tǔ)100萬方/©β年(nián)。

公司生(shēng)産的(de)水(shuǐ)泥産品包含★↕<:中熱(rè)水(shuǐ)泥、優質普矽水(shu↔±ǐ)泥、優質複合水(shuǐ)泥,各項産品後期抗壓、抗折強↑"度高(gāo),低(dī)堿、低(dī)水(∏®'​shuǐ)化(huà)熱(rè)、抗凍、耐→♦↓λ磨、防水(shuǐ)、抗震等優良品質,廣泛用(yòng)于各項重點工(gōng)程:

1.水(shuǐ)利工(gōng)程指定專用(yòng)水(shuǐ)泥:國(guó)家(jiā)'✔♦✔重點工(gōng)程——裝機(jī)300萬千瓦的(de)構皮灘電(diàn)站(zhàn)大(d€Ωà)壩及船(chuán)閘工(gōng)程等烏江流域梯級電(diàn)站(zhàn∏λ)工(gōng)程;

2.機(jī)場(chǎng)跑道(dào)指定專用(yòng)水(shuǐ)泥↕♣:貴陽機(jī)場(chǎng)、遵義機(jī)場(chǎng)、仁懷機§δ♠(jī)場(chǎng)、凱裡(lǐ)機(jī)場(chǎng)、畢節機(jī)場(chǎng)↓ε↓£、六盤水(shuǐ)機(jī)場(chǎng)等;

3.交通(tōng)工(gōng)程建設A類專用(yòng)水(shuǐ)泥:思遵高(gāo)¥←速公路(lù)、思劍高(gāo)速公路(lù)、青檬高(gāo)速公路(¥×₩lù)、滬昆高(gāo)鐵(tiě)等。

公司秉承“凝聚成就(jiù)未來(lái)”的(de)核心理(lǐ)念,始終以“誠信為(wè'↔​i)本,合作(zuò)共赢”為(wèi)生✔♥φ (shēng)存之根本,依靠優質的(de)産品、良好(hǎo$♠"<)的(de)信譽及貼心的(de)服務赢得(de)廣大(dà)用(yòng↓♣←π)戶的(de)認可(kě)和(hé)信賴。公司始終堅持推進管理(lǐ)創新和(hé)×'™技(jì)術(shù)創新,努力打造為(wèi)“設備先進、管理(lǐ)一(yī)流、≈§質量第一(yī),環境優美(měi)”的(de)水(shuǐ)泥生(shēng)産企業(yè&≥✔)

管理(lǐ)難點

信息化(huà)目标

  1. 通(tōng)過物(wù)流系統與U8系統打通(tōng),實現(xiàn)财務業(yè♦Ω)務一(yī)體(tǐ)化(huà),統一(yī)管控

  2. 通(tōng)過價格政策管理(lǐ),銷售價系統自(zì)動帶出,還(hái€★)解決銷售後通(tōng)過總賬返利難題。

  3. 通(tōng)過制(zhì)定銷售價格表,可(™←$kě)以對(duì)銷售業(yè)務執行(xíng)過程♥λ©↑中對(duì)價格進行(xíng)自(zì)動計(jì)算≠™(suàn)和(hé)控制(zhì),可(kě)以定義價格 Ω¶控制(zhì)策略,當銷售訂單價格不(bù)滿足÷€δε要(yào)求時(shí)終止業(yè)務執行(xíng);防止業(yπ≈≈&è)務單據中價格人(rén)為(wèi)調整錯(cuò)誤發生(shēngδ♦✘)。實時(shí)分(fēn)析價格走勢,及時(shí)調整價格策略。

  4. 在銷售訂單價格修改或者變更中可(kě)以記錄價格變更曆史;最終價變更後自∑δ♠₩(zì)動推算(suàn)折扣率和(hé)折扣額。

  5. 采購(gòu)既能(néng)滿足生(shēng)産需求,又(yòu)不(bù)積₹≈♥ 壓物(wù)料;有(yǒu)效的(de)控制δ¥ (zhì)采購(gòu)成本;建立穩定、可(kΩ≥γ&ě)靠的(de)采購(gòu)供應保障體(tǐ)系←↑。

  6. 協調好(hǎo)采購(gòu)、生(shēng)産、供應商之間(ji™₽≠↑ān)的(de)合作(zuò)關系。


業(yè)務流程







方法一(yī)U8系統裡(lǐ)的(de)“客戶調價單”維護。'α&✘



方法二物(wù)流系統裡(lǐ),導入ESCELσ‍電(diàn)子(zǐ)文(wén)檔表格,修改“調價”欄、“φ‍∞生(shēng)效日(rì)期”,再導入系統保存,即可(kě)。


 




      &¶∑nbsp;    

關鍵應用(yòng)場(chǎng)景

物(wù)流系統:

解決水(shuǐ)泥廠(chǎng)最大₩↓₹∞(dà)的(de)困惑,銷售過磅出庫,先款後貨問(wèn)題,嚴格控制(zhì)銷售≤•♣價和(hé)出庫數(shù)系統自(zì)動生(s®φhēng)成。

固定資産模塊:

根據盤點表的(de)盤點差異記錄建立資産卡片,适用(yòng)于企業(yè)進行& ©(xíng)資産盤點後,根據盤盈資産建立資産卡片的(de)應用(yòng)。

支持根據多(duō)張盤點差異表建立一(yī)張資産 €卡片,也(yě)可(kě)以建立多(duō)張資産卡片。

總賬模塊:

按照(zhào)是(shì)否保留審計(jì)痕迹,憑證更正、修改可(kě)分(fēnπ¥)為(wèi)保留審計(jì)痕迹和(hé)不(bù)&≠≈☆保留審計(jì)痕迹兩種處理(lǐ)方法。

保留審計(jì)痕迹的(de)方法,在憑證更正、修改時(shí)原憑證作&↔€£(zuò)廢,并産生(shēng)一(yī)張新的(de)更正後的(de)憑證。

不(bù)保留審計(jì)痕迹的(de)方法在憑證更正後會(huì)直接更正原憑證,無憑證變更的(£∑de)軌迹。

對(duì)于管理(lǐ)嚴格的(de)企業(yè),←★®可(kě)以建議(yì)使用(yòng)保留審計(j™ ¥ì)痕迹的(de)憑證更正、修改方法。

采購(gòu)模塊:

多(duō)緯度的(de)采購(gòu)業(yèφλ)務分(fēn)析;實時(shí)的(de)供應商協同門(mén•©ε©)戶;嚴格的(de)采購(gòu)過程管理(lǐ);科(kē)學的(© de)采購(gòu)計(jì)劃;規範的(de)供應商管理(lǐ)。

存貨核算(suàn)模塊:

記錄出入的(de)每一(yī)筆(bǐ)成本,成本核算(suàn•​ ),自(zì)動生(shēng)成憑證。


應用(yòng)價值

  1. 實現(xiàn)财務業(yè)務一(yī)體(tǐ)化(huà),通(tōng)過λ★‍物(wù)料系統,完成整個(gè)采購(> ©‍gòu)、銷售流程,解決江葛水(shuǐ)泥人(rén)工(gōng)≤>記錄和(hé)核算(suàn)問(wèn)題;大(dà)大(dà)提≠®高(gāo)數(shù)據統計(jì)核算(su€πàn)準确率和(hé)作(zuò)效率。

  2. 出納管理(lǐ)提供精準的(de)票(piào)據打印功能β✔¶∏(néng),解決了(le)出納人(rén)員(yuán)手工(gōn∑™g)填寫票(piào)據工(gōng)作(zu★✘"ò)量大(dà)、易出錯(cuò)的(de)問(wèn)題;

  3. 實現(xiàn)出納管理(lǐ)模塊與總賬•σ、網上(shàng)銀(yín)行(xíng)、網上(shàng)報(bào)銷、‌£λε應收模塊、應付模塊數(shù)據的(de)打<±∞€通(tōng),把出納人(rén)員(yuán)從(cóng)繁雜(zá)且重複的(de)數(sh♣¥ù)據整理(lǐ)工(gōng)作(zuò)<≈中解脫出來(lái),提高(gāo)出納人(rén)員(yuán)工(gōng)作(z→₹☆uò)效率,節省成本,降低(dī)了(le)出納人(rén)員(yuán)穿梭于銀(yín)行(‌₽§xíng)、業(yè)務部門(mén)的(d§♦•↑e)工(gōng)作(zuò)量;

  4. 完善的(de)報(bào)表彙總功能(néng),及時(sh₩≈í)了(le)解庫存現(xiàn)金(jīn)狀況,為(wèi)财務總監提供決策依據§∏λ↑;

  5. 與U8産品中的(de)總賬系統聯用(yòng),可(kě)以進行(xíng)費(fèi)用(y✘✘​↔òng)執行(xíng)數(shù)據的('★de)控制(zhì),預算(suàn)實際數(shù)據的(de)‍ε€✘統計(jì)以及對(duì)比分(fēn)析等。

  6. 适用(yòng)于對(duì)各種類型的(de)費(fèi)用(yòng)進行♦Ω(xíng)管控的(de)企業(yè)。

  7. 建立标準财務核算(suàn)體(tǐ)系,規範賬務處理(lǐ)流程,提升會(huì)計(jì)工(©→&&gōng)作(zuò)效率。

  8. 确保資金(jīn)高(gāo)效運營,可(kě)用(yòng)資金(§$←£jīn)一(yī)目了(le)然

  9. 實現(xiàn)财務業(yè)務數(shù)據協同,數→≠(shù)據追溯便利快(kuài)速

  10. 完善內(nèi)控制(zhì)度,健全內(nèi)控體(tǐ)系,牽制(zhì)及審核流程規範化(÷★ huà),便于企業(yè)日(rì)常內(n豩π☆i)部審計(jì)及外(wài)部審計(jì),提高(gāo)企業(yè)>←γ标準化(huà)管理(lǐ)水(shuǐ)平