貴州江葛水(shuǐ)泥有(yǒu)限責任公司
貴州江葛水(shuǐ)泥有(yǒu)限責任公司是(shì)貴州省及周邊 ♠地(dì)區(qū)唯一(yī)的(de)一(yī)家(jiāα∞↓)生(shēng)産機(jī)場(chǎng)跑道(dào)水(shuǐ)β σ泥和(hé)水(shuǐ)庫大(dà)壩水(shuǐ)泥生(shēng)産企業(yè)，公司$↑廠(chǎng)區(qū)占地(dì)面積350畝，礦山(shān)占地(dì)面積1350畝，總投資10億元，生(shēng)産水(shu& ★©ǐ)泥200萬噸/年(nián)，餘熱(rè)發電(di β♣àn)5000萬度/年(nián)，生(s♠≠↑ hēng)産商品混凝土(tǔ)100萬方/年(niá$↔n)。
公司生(shēng)産的(de)水(shuǐ)泥産品包含：中熱(rαβè)水(shuǐ)泥、優質普矽水(shuǐ)泥、優質複合水(shuǐ)泥，各項産品後期抗壓、抗折¥♦±強度高(gāo)，低(dī)堿、低(dī)水(shu€↓ǐ)化(huà)熱(rè)、抗凍、耐磨、防水(shuǐ)、抗震等優良品質，廣泛用(yòng>Ω)于各項重點工(gōng)程：
1.水(shuǐ)利工(gōng)程指定σ↕∞專用(yòng)水(shuǐ)泥：國(guó)家(jiā)重點工(gδ ↔'ōng)程——裝機(jī)300萬千瓦的(de)構皮灘電(diàn)↕€站(zhàn)大(dà)壩及船(chuán)閘工(gōng)程等烏江流域梯級電(d §☆iàn)站(zhàn)工(gōng)程；
2.機(jī)場(chǎng)跑道(dào)指定專用(δ&yòng)水(shuǐ)泥：貴陽機(jī)場(chǎng)、遵義機(jī)場(↑¶chǎng)、仁懷機(jī)場(chǎng)、凱• ↓σ裡(lǐ)機(jī)場(chǎng)、畢節機(jī)場(chǎng)、六盤水(¶ ¶shuǐ)機(jī)場(chǎng)等；
3.交通(tōng)工(gōng)程建設A類專用(yòng)水(shuǐ)泥：思遵高(gāo)速公☆↕•路(lù)、思劍高(gāo)速公路(lù)、青檬高(gāo)速公路(lù)、滬昆高(gāo)鐵(tε≥©iě)等。
公司秉承“凝聚成就(jiù)未來(lái)”的(de)核心理(lǐ)念，始終以“誠信為(w≥♠èi)本，合作(zuò)共赢”為(wèi)生(shēng)存之根本，依靠≈®>≤優質的(de)産品、良好(hǎo)的(de)信譽§≠及貼心的(de)服務赢得(de)廣大(dà)用(yòng)戶的(de)認可(kě)和(hé©£♣♥)信賴。公司始終堅持推進管理(lǐ)創新和(hé)技(jì)☆☆術(shù)創新，努力打造為(wèi)“設備先進、管理(lǐ)一(yī)流、質量第一(y÷$ī)，環境優美(měi)”的(de)水(shuǐ↑φ÷)泥生(shēng)産企業(yè)。
管理(lǐ)難點
信息化(huà)目标
通(tōng)過物(wù)流系統與U8系統打通(tōng)，實現(xiàn)财務業(yè)務一(yī)體(t↓÷®ǐ)化(huà)，統一(yī)管控。
通(tōng)過價格政策管理(lǐ)，銷售價系統自(zì)動帶出，還(hái)解決銷售後↕™σ通(tōng)過總賬返利難題。
通(tōng)過制(zhì)定銷售價格表，可(kěβφ)以對(duì)銷售業(yè)務執行(xíng)過程中對(duì)價格進←™行(xíng)自(zì)動計(jì)算(suàn)和 ♥↓(hé)控制(zhì)，可(kě)以定義價格控制(zhì)策略，當銷售訂單價格不(bù)滿足↑§要(yào)求時(shí)終止業(yè)務執行(xíng)；防止業(yè∑₽)務單據中價格人(rén)為(wèi)調整錯(cuò)誤發生(shēng)。實時(s$✘>hí)分(fēn)析價格走勢，及時(shí)調♦ελ 整價格策略。
在銷售訂單價格修改或者變更中可(kě)以記錄價格變更曆史；最終價變更後自(zì)βγ¶動推算(suàn)折扣率和(hé)折扣額。
采購(gòu)既能(néng)滿足生(shēng)産需∞₩♦求，又(yòu)不(bù)積壓物(wù)料；有(yǒu)效的(de÷☆☆)控制(zhì)采購(gòu)成本；建立穩定、可(§Ω kě)靠的(de)采購(gòu)供應保障體(tǐ)系。
協調好(hǎo)采購(gòu)、生(shēng)産、供應商之間(₽♠≈jiān)的(de)合作(zuò)關系。
業(yè)務流程
方法一(yī)U8系統裡(lǐ)的(de)“客←&↔戶調價單”維護。
方法二物(wù)流系統裡(lǐ)，導入ESCEL電(diàn)子★♦™(zǐ)文(wén)檔表格，修改“調價”Ω€欄、“生(shēng)效日(rì)期”，再導入系統保存，即可(kě)。
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關鍵應用(yòng)場(chǎng)景
物(wù)流系統：
解決水(shuǐ)泥廠(chǎng)最大(d< €à)的(de)困惑，銷售過磅出庫，先款後貨問(wèn>↓±♣)題，嚴格控制(zhì)銷售價和(hé)出庫數(shù)系統自π≈≤(zì)動生(shēng)成。
固定資産模塊：
根據盤點表的(de)盤點差異記錄建立資産卡片，适用(yòng)于σ 企業(yè)進行(xíng)資産盤點後，根據盤盈資産建立資産卡片♠∞的(de)應用(yòng)。
支持根據多(duō)張盤點差異表建立一(yī)張資産卡片，也(yě)可(kě)以建立多(duō')張資産卡片。
總賬模塊：
按照(zhào)是(shì)否保留審計(jì)痕迹，憑證更正、修改可(kě)分(≥₹₹fēn)為(wèi)保留審計(jì)痕迹和(hé)不(bù)保留審計(jì ♥₩±)痕迹兩種處理(lǐ)方法。
保留審計(jì)痕迹的(de)方法，在憑證更正、修改←'↔時(shí)原憑證作(zuò)廢，并産生(shēng)一(yī)張♥←≈新的(de)更正後的(de)憑證。
不(bù)保留審計(jì)痕迹的(de)ε↕♦方法在憑證更正後會(huì)直接更正原憑™✘₽證，無憑證變更的(de)軌迹。
對(duì)于管理(lǐ)嚴格的(de)企業(yè)™♣α→，可(kě)以建議(yì)使用(yòng)保留審計(jì)痕迹的(de)憑證更正、修改方λ♦βγ法。
采購(gòu)模塊：
多(duō)緯度的(de)采購(gòu)業(yè)務分(fēn)析；實時(shí)的(de→δ©)供應商協同門(mén)戶；嚴格的(de)采購(gòu)過程管β≥理(lǐ)；科(kē)學的(de)采購(gòu)計(jì)劃；規範λ®的(de)供應商管理(lǐ)。
存貨核算(suàn)模塊：
記錄出入的(de)每一(yī)筆(bǐ)成本，成本核算(suàn)，自(zì)動生(shē≠λng)成憑證。
應用(yòng)價值
實現(xiàn)财務業(yè)務一(yī)體(≠φ¥tǐ)化(huà)，通(tōng)過物(wù)料系統，完成整個(gè)采購(gòu)、'< 銷售流程，解決江葛水(shuǐ)泥人(rén)工(gōng)記錄和(hé)核算(suàn)問(wèn)題；大(dà)大(dà)提高(gāo)§↑♠£數(shù)據統計(jì)核算(suàn)準确率和(hé)作(zuò)效率。
出納管理(lǐ)提供精準的(de)票(pi≈±↕ào)據打印功能(néng)，解決了(le)出納人(rén)員(yuán)手工(gōng)≤∏✔♣填寫票(piào)據工(gōng)作(zuò)量大(dà)、易出錯(cuò)的(♣≤de)問(wèn)題；
實現(xiàn)出納管理(lǐ)模塊與總賬、網上(shàng)銀(yín)行(xín§☆δ∑g)、網上(shàng)報(bào)銷、應收模塊、應付模塊數(shù)≤ ←據的(de)打通(tōng)，把出納人(rén)'€★員(yuán)從(cóng)繁雜(zá)且重複的(de)數(shù)據整理(lǐ)工(gōng)β&✘↔作(zuò)中解脫出來(lái)，提高(gāo)出納人(rén)員(yuán)工(gōng☆σ )作(zuò)效率，節省成本，降低(dī)了(le)出納人(rén)員(yuán)穿梭¥♦于銀(yín)行(xíng)、業(yè)務部門(mén)的(de)工(g ₩ōng)作(zuò)量；
完善的(de)報(bào)表彙總功能(néng)，及時(shí)了(le)解庫存現(xi>≠®àn)金(jīn)狀況，為(wèi)财務總監提供決策依據；
與U8産品中的(de)總賬系統聯用(yòng)，可(kě)以進行(xíng)費(fèi)用(y δ•òng)執行(xíng)數(shù)據的(de)控制(zhì)，預算("β∞suàn)實際數(shù)據的(de)統計(jì)以↓'♣及對(duì)比分(fēn)析等。
适用(yòng)于對(duì)各種類型的(de)費(fèi)用(yòng)進行(xíng)管控的(£β≤•de)企業(yè)。
建立标準财務核算(suàn)體(tǐ)系，™↔規範賬務處理(lǐ)流程，提升會(huì)計(jì)工(gōng)作(≤↑zuò)效率。
确保資金(jīn)高(gāo)效運營，可(kě)用(yòng)資金(jīn)一(yī)目了(lδ₩e)然
實現(xiàn)财務業(yè)務數(shù)據協同α '，數(shù)據追溯便利快(kuài)速
完善內(nèi)控制(zhì)度，健全內(nèi)控體(tǐ)系，←∞€牽制(zhì)及審核流程規範化(huà)，便于企業(yè)日(rì)常內(nèi)部審計(×™jì)及外(wài)部審計(jì)，提高(gā¥γ o)企業(yè)标準化(huà)管理(lǐ)水(s>φ<♣huǐ)平