1、确定升級後的(de)效益
ERP系統的(de)更新升級需要(yào)投入大(dà)量的(de)人(r∞©♣εén)力、物(wù)力和(hé)财力，因此企業(εφ™yè)需要(yào)在升級前評估更新升級後₽<的(de)效益，以确保升級的(de)可(k€¶€>ě)行(xíng)性和(hé)合理(lǐ)性。通(tōngεσ∑>)過對(duì)ERP系統更新升級後的(de)效益進行(xíng)評λ♥估，企業(yè)可(kě)以更好(hǎo)地(dì)了(le)解升級的(de)成本和(hé)收™$☆φ益，制(zhì)定更為(wèi)合理(lǐ)的(de)升級方案，為(wèi)企 ←δ業(yè)的(de)業(yè)務發展提供更好(hǎo)的(de)支持✘≈。
2、準備升級所需的(de)資源
ERP系統更新升級需要(yào)涉及多(duō)個(gè)部門(mén)和(h¥ ≠é)流程，因此企業(yè)需要(yào)充分(fēn)準備升級所✔ε需的(de)人(rén)力、物(wù)力和(hé)财力等資源。↔€♥Ω這(zhè)包括為(wèi)升級項目配置專門(mén©®)的(de)項目組，準備升級所需的(de)硬•☆件(jiàn)和(hé)軟件(jiàn)設備，預留足夠的(de)經費(fèi)等多(duō)個(σ≈✘gè)方面。隻有(yǒu)充分(fēn)準備好(hǎo)升≠ε≤級所需的(de)資源，才能(néng)确保升級工(gōng)作(z↔≠β♥uò)的(de)順利進行(xíng)和(h₹<é)圓滿完成。
3、選擇合适的(de)升級時(shí)機(jī)
ERP系統更新升級涉及到(dào)企業(yè)的(de)多(×↔₩duō)個(gè)業(yè)務流程和(hé)部門(mén)，因此需要(yào)在合适的(de)時(→÷¶shí)機(jī)進行(xíng)升級，以避免對(duì)δ®企業(yè)的(de)業(yè)務産生(shēng)過大(dà)的(d✘♣✘e)影(yǐng)響。通(tōng)常情況下(xià)π≥®∞，企業(yè)在非業(yè)務高(gāo)峰期進行(xíng)升級是(shì™>§)比較合适的(de)選擇。此外(wài)，企業(yè)還(hái)需要(yào)考慮升級≠ε✔$工(gōng)作(zuò)的(de)時(s★≤hí)間(jiān)和(hé)進度，合理("lǐ)安排升級計(jì)劃，确保升級工(gōng)作(zuò)的β←×(de)順利進行(xíng)和(hé)圓滿完成。
4、準備好(hǎo)升級的(de)資金(jīn)成™ >本
也(yě)許現(xiàn)有(yǒu)系統的(de)技(jì)術(shù)是(shì)陳舊(j™ε←iù)的(de)，界面也(yě)是(shì)難看(kàn)$¥₽的(de)，但(dàn)更新升級ERP系統前絕對(duì)不(bù)能(néng)忽視( €↔shì)對(duì)預算(suàn)資金( δδjīn)的(de)評估，因為(wèi)資金(jīn)•★ε↕是(shì)ERP系統升級無法回避的(de)要(yào)素。所₹ε γ以，企業(yè)在判斷是(shì)否需要(yào)ERᩧP系統升級時(shí)，除了(le)考慮公司發展的(de)業(yè)務需求外(wài)，關鍵還∑γ♣&(hái)要(yào)考慮升級的(de)資金(jīn)費(fèi)用(y£ ¥≤òng)是(shì)否已經準備好(hǎo)。否則，由于資金(j>Ωδīn)不(bù)到(dào)位而造成項目半途而廢，就(jiù)更得(de)不(✔σ→ bù)償失了(le)。
