1、範圍不(bù)斷擴展：在貴陽ERP系統下(xià)，內(nèi)↕§ 部控制(zhì)的(de)內(nèi)容有(yǒu)别于傳統時(ε☆γβshí)代的(de)內(nèi)部牽制(zhì)，除去(qù)保證會(huì)計(jì)資料↓'$的(de)完整性、提高(gāo)會(huì)計(jì)的(de)分(fē♠₹n)析決策能(néng)力和(hé)工(gōng)作(zuò)效γ率，建立科(kē)學的(de)崗位責任制(zhì)，防止浪費(&αfèi)和(hé)舞(wǔ)弊行(xíng)為(wèi)等共同內(nèi)容外(≠'£•wài)，其範圍将進一(yī)步擴大(dà)。
2、重點有(yǒu)所轉移：在ERP系統下(x≥↑ià)，會(huì)計(jì)工(gōng)作(zu♥׶ò)的(de)絕大(dà)部分(fēn)将由計(jì)算(sδ≠¥uàn)機(jī)系統進行(xíng)處理(lǐ)，企業(yè)內↕γ(nèi)部控制(zhì)的(de)重點§σ相(xiàng)對(duì)傳統會(huì)計(jì)的(de♦₩"©)內(nèi)部控制(zhì)必定有(yǒu↓≤)所轉移，所以控制(zhì)重點将在會(huì)計(jì♥©&±)信息的(de)輸入輸出控制(zhì)、人(rén)機(jī)交互處理(lǐ)的(×✔∑♠de)控制(zhì)、計(jì)算(suàn)機(jī)系統問(wèn)的(de)連接控制≥£ (zhì)、組織結構和(hé)人(rén)力資源管理(lǐ)等方面進行(x€¥☆πíng)強化(huà)，尤其是(shì)原始數(shù)ε↑σ±據的(de)輸入。
3、形式發生(shēng)改變：在ERP系統下(xià)，會β>≠ε(huì)計(jì)憑證的(de)正确性不(bù)再需要(yà <o)通(tōng)過賬證相(xiàng)符、賬 ×☆賬相(xiàng)符、賬實相(xiàng)符等內(nèi)部控制(zhì↕✘≈÷)方式來(lái)保證數(shù)據的(de)正确性，隻需¥★将原始數(shù)據輸入計(jì)算(suàn)機(jī)後便能(néng)實現 λ(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據的(de)全面共享，自(zì)動生(shēn∑≤↔g)成許多(duō)所需帳表，事(shì)半功倍。
4、發展需要(yào)：在ERP系統下(xià)，傳統的(de)會(huì)計(jì)系ε♦φ¥統操作(zuò)程序如(rú)會(huì)計(jì)核算(suàn)方式 ®、數(shù)據處理(lǐ)流程等都(dōu)發生(shēng)了(l£φe)較大(dà)變化(huà)，至使企業(yγ♦Ω±è)內(nèi)部控制(zhì)的(de)內(nèi)容也(yě™✔↕©)将發生(shēng)相(xiàng)應™↓ 改變。然而，在實際的(de)企業(yè)管理(lǐ)過程中許多(duō)企業(yè) ™∑的(de)制(zhì)度意識還(hái)較薄>¶☆♦弱，相(xiàng)配套的(de)管理(lǐ)制(zhì)度修訂的(de)跟進還(hái)不(b₹↔ù)及時(shí)，導緻管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)及程序存在漏洞，造成企業(yè)↕☆β會(huì)計(jì)信息或數(shù)據失真等現(xiàn)象産生(sh σ♠ēng)。