上(shàng)海(hǎi)神奇制(zhì)藥投資管理(lǐ)股份有(yǒu)限公×→司案例提煉

一(yī)、企業(yè)簡介

上(shàng)海(hǎi)神奇制(zhì)藥投資管理(lǐ)股份有(yǒu♣∑>)限公司（公司簡稱：神奇制(zhì)藥）是(shì)一(yī)家(jiā)醫(yī)藥制(zhφ÷ì)造類控股型投資公司，是(shì)專業(yè)從(cóng)事(shì)抗腫瘤、心腦(nǎo♥&Ω)血管、感冒止咳、兒(ér)童用(yòng)藥>±和(hé)抗真菌等類藥品的(de)研發、生(shēng∞ >)産和(hé)銷售的(de)企業(yè)。公司為(wèi)∞≠↑≥上(shàng)海(hǎi)證券交易所A、B股上(shàng)市(shì)公司（股票(piào)代碼：A股：600613；B∏&"§股：900904）。目前，公司注冊資本為(wèi)53,407.16萬元，總資>±"産30多(duō)億元。

公司 “神奇”品牌有(yǒu)超過30多(duō)年(niá÷π✔n)的(de)經營曆史，2002 年∑♦(nián)被國(guó)家(jiā)工(gōng)商總局評定為(wèi)“中國(gu→₩$ó)馳名商标”，2004年(nián)至2014年(nián)連續11年(ni≈₽→án)登上(shàng)世界品牌實驗室中國(guó)500§×強最具價值品牌排行(xíng)榜。2015年(nián)1月(π♣↑÷yuè)12日(rì)神奇制(zhì)藥榮登“2015福布斯中‌÷>←國(guó)上(shàng)市(shì)潛力企業(yè)100強”桂冠，2012至2δ→≤018連續7年(nián)榮獲中國(guó)醫(yī)藥最具影ε  ₩(yǐng)響力“中國(guó)制(zhì)造100強”、“中國(guó)醫(&☆∞<yī)藥行(xíng)業(yè)成長(cháng)50強”。公司在™‌®©全國(guó)已形成了(le)“神奇國(guó)藥、貴在療效”的(de)品牌文(wén)¶≥化(huà)、品牌知(zhī)名度、美(měi♣©§)譽度和(hé)影(yǐng)響力。神奇制(zhì)藥現(x★ γπiàn)有(yǒu)貴陽、龍裡(lǐ)、都(d £​ ōu)勻、羅甸等11個(gè)生(shēng)産基地(dì)，占地(dì)™↑面積合計(jì)約1000餘畝，共擁有(yǒu)10多(duō)種劑型，λ✔↕☆37條生(shēng)産線，均已通(tōng)過了(le)£♠∞國(guó)家(jiā)合規性檢查。神奇制(zhì)藥正在貴β• ®陽國(guó)家(jiā)級高(gāo)新技(jì)術®©(shù)開(kāi)發區(qū)投資建設新廠(chǎng)區(qū)，占地(dì €φ✘)300畝。神奇制(zhì)藥将竭力把新廠(chǎng)區(qū)打造為(wèi)高(gāo)★ ★>效經濟、綠(lǜ)色環保、人(rén)本科(kē)技(jì)、可(kě)持續發展的(de)現(δ¶ xiàn)代化(huà)醫(yī)藥科(kē)技(jì)産業(yè₽‍φ)園。

神奇制(zhì)藥秉承“通(tōng)過持續創新，緻力于為(wèi)民(mín)衆健康提供高(gāo)品質≈ 的(de)産品和(hé)服務”的(de)€φ使命，始終堅持以“質量為(wèi)神、療π>∑效必奇”的(de)企業(yè)生(shēng)産質量方針；同時(shí)<₹δ÷公司還(hái)與國(guó)內(nèi)外(wài)著名藥物(wù)研究機(jī$♠§)構建立了(le)長(cháng)期的(de)合作(zuò)關系✘λ，現(xiàn)已開(kāi)發獨立知(zhī)識産權的(de)民(mín)族藥14個(gèπ★&♥)，國(guó)家(jiā)發明(míng)專利80餘件(jiàn)，企₩βΩσ業(yè)的(de)研發和(hé)技(jì)術(shù)創新能(néng)力得(de)到(d<£ào)了(le)社會(huì)認同。

二、管理(lǐ)難點

采購(gòu)：原材料采購(gòu)流程标準化(huà)，£'∏采購(gòu)過程數(shù)據監督靠手工(gōng)，采購(gò¥εu)數(shù)據的(de)連貫性靠手工(gōng)。

産品管理(lǐ)：藥品需要(yào)進行(xíng)批号、保質期等精細化(huà)管理(lǐ)裡(lǐ)，原有(yβ★ǒu)手工(gōng)管理(lǐ)出錯(♦®→cuò)率高(gāo)，工(gōng)作(zuò)量大(dà)

報(bào)表分(fēn)析：每月(yuè)需要(yào)做(zuò)大(dà)量的(de)報(bào)表，且不(bù‍∑₹)能(néng)實時(shí)數(shù)據共享，領導的(de)數(shù)據永遠 •≠(yuǎn)是(shì)滞後的(de)。

财務核算(suàn)：分(fēn)子(zǐ)公司較多(duō)，遍布全國(guó)，∏"需要(yào)進行(xíng)數(shù)據集中。

生(shēng)産管理(lǐ)：生(shēng)産計(jì)劃執行(xíng)的(de)情況β↑靠手工(gōng)統計(jì)分(fēn)析，不(bù)能(néng)實時(shí)監控和(&↕≤λhé)查詢生(shēng)産執行(xíng)情況。

質量管理(lǐ)：藥品質量要(yào)求非常高(gāo)，GMP要(yào)求靠手工(gōng)完成。

三、信息化(huà)目标

1. 通(tōng)過U8全局的(de)供應鏈管理(lǐ)。規範、采購(gòu)、生(sh₹≠↓±ēng)産、庫存管理(lǐ)流程。

2. 實現(xiàn)全國(guó)分(fēn)子(zǐ)公司财務數(shù)據集中管理(lǐ)。

3. 通(tōng)過GMP模塊實現(xiàn)質量過程的(de)信息化(huà)。

4. 通(tōng)過生(shēng)産管理(lǐ)實現(xiàn)生(s∑♠≤hēng)産過程的(de)管理(lǐ)

四、主要(yào)應用(yòng)模塊

五、關鍵業(yè)務場(chǎng)景

5.1關鍵業(yè)務場(chǎng)景

5.2關鍵應用(yòng)場(chǎng)景描述

1. 生(shēng)産部下(xià)達生(shēng)産計(j✔≈γì)劃給生(shēng)産車(chē)間↕α↔(jiān)，生(shēng)産車(chē)間(jiān)根據生(s>"★hēng)産計(jì)劃的(de)自(zì)動生(shēng)成的(de)領料定額進行(x¥↑íng)材料領用(yòng)。

2. 産品生(shēng)産完成後，生(shēng)産部提σ↔交報(bào)檢需求給質量部，質量部進行(xíng)抽樣、檢驗後出 ♦✔≠具質量檢驗報(bào)告，并開(kāi)具放(fàng)行(xíng)條。

3. 倉庫根據質量檢驗報(bào)告或放(fàng)行(​↓®xíng)條辦理(lǐ)産品入庫。

4. 産品入庫确定了(le)産品批号、生(shēng)産日(rì)期，系統自(zì)γ>動推算(suàn)保質期，系統可(kě)實時(shí)統計γ≤≈♣(jì)每種批号的(de)庫存信息，保質期天數(shù)等，系統并可(kě)Ω♣自(zì)動對(duì)保質期進行(xíng)預警提示。

六、應用(yòng)價值

1. 實現(xiàn)全國(guó)分(fēn)子(zǐ)公司财務核算(suà αn)的(de)集中管理(lǐ)，分(fēn)子(zǐ)公司通(tōng)過VPN方式安全訪問(wèn)登錄。

2. 實現(xiàn)從(cóng)生(shēng)産、質量、庫存、采購(gòu)、銷售的(de↓  )整體(tǐ)業(yè)務管理(lǐ)流程；

3. 實現(xiàn)各部門(mén)數(shù)據的(de)實時(shí)分(fēn)析≈φ，達到(dào)業(yè)務及财務數(shù)據的(de)實時(shí)共享。

4. 對(duì)各業(yè)務環節進行(xíng)了(le)标準化(huà)，去(q ‌ù)掉部分(fēn)手工(gōng)的(de)靈活性弊端，達到(dào)管理(lǐ)效果。