貴州國(guó)台酒業(yè)有(yǒu)限公司
貴州國(guó)台酒業(yè)有(yǒu)限公司>∏，是(shì)我國(guó)現(xiàn)代中藥領軍企業(yè)——天士力集團于1999年(nián)收購(gòu)茅台鎮₽∏↓一(yī)家(jiā)老(lǎo)字号釀酒企業( ♥yè)的(de)基礎上(shàng)，精心打造的(de)現(xiàn)代化§₹(huà)大(dà)型優質醬香型白(bái)酒企業(yè)，十年(nián)來(¶∞§lái)已發展成為(wèi)社會(huì)公認、政府授牌的(✘>de)“茅台鎮第二大(dà)釀酒企業(yè)”。國(guó)台品牌₽ββ©繼獲得(de)布魯塞爾國(guó)際金(jīn)獎、全國(guó)✘ ≤ε公務接待健康用(yòng)酒優秀品牌之後，20¶γ★&11年(nián)再獲“貴州十大(dà)名酒”榮譽稱号。
國(guó)台酒業(yè)創新特色營銷模式，以國(guó)台·品牌酒、國(guó)台·專屬定制(zhì)±₩酒、國(guó)台·名人(rén)珍藏酒三類産品的(de)區(qū)分(fλ>≠ēn)形成“一(yī)體(tǐ)兩翼”營銷模式。國(guó)台·•≈₹品牌酒包括新領袖系列産品、經典系列産品和(hé)δ¶≈™禮盒系列産品；國(guó)台·專屬定制(zhì)酒為(wèi)客戶量身(shēn)定↕♦制(zhì)高(gāo)品質的(de)國(guó)台酒，提供“不(bù)建酒∞∞♦廠(chǎng)擁有(yǒu)酒廠(chǎng)”的(de)專屬享受；國(guó)台·名€ 人(rén)珍藏酒打造稀缺優質産品的(de)品牌價值，實現(xiàn)“存錢(qián)不(b$÷&™ù)如(rú)存酒”的(de)全新飲酒消費(₽€fèi)潮流。
在新的(de)發展形勢下(xià)，國(guó)台酒業(yè)制(zhìδ)定了(le)“十二五”乃至“十三五”的(de)發展規劃：一(yī)是(shìδ≤ε )将繼續追加投資30億元，到(dào)“十二五”期末确保年(nián)産優質大(dà)曲醬香白×ε♥(bái)酒1萬噸，并提前規劃、創造條件(j"↔iàn)，争取在“十三五”期末達到(dào)兩到(♣∏dào)三萬噸的(de)年(nián)生(shēng)産能(nγ<±éng)力；二是(shì)在“十二五”期間(jiān)，公司要(yào)成功上(shànσ g)市(shì)，進入資本市(shì)場(chǎng)，力争成為(¥πwèi)貴州省第二家(jiā)白(bái)酒上(shàng)市(shì)公司，銷售超過60億σ≠σ元，到(dào)“十三五”末，打造成百億集團！
管理(lǐ)難點
u 需求凍結難：市(shì)場(chǎng)的(de)需§♥求靈活多(duō)元化(huà)，銷售政策變↔ 化(huà)靈活。
u 協同難：各部門(mén)之間(jiān)的(de)溝通(tōng)困難，财務與業(yè)務沖突大 γ(dà)。
u 監控難：業(yè)務操作(zuò)不(bù)規範。
u 對(duì)賬難：與财務的(de)對(duì)賬工(gōng)作(zuò)量大(dà)¥÷，統計(jì)口徑不(bù)一(yī)緻。缺乏對(duì)時(shí)間(jiān)節點的≈≥✘€(de)控制(zhì)。
信息化(huà)目标
u 高(gāo)效的(de)協同管理(lǐ)體(tǐ)系
能(néng)建立一(yī)個(gè)在企業(yè)與客戶之間(j♣§♠ iān)、異地(dì)營銷機(jī)構與管理(lǐ)總部之間(jiān)、銷售與儲運、銷售與生×'±(shēng)産、銷售與财務等部門(mén)之間(jiān)高(gāo)度δ≠λ♦協同的(de)營銷管理(lǐ)體(tǐ)系
u 創新的(de)營銷管理(lǐ)平台
能(néng)支持企業(yè)營銷業(yè)務模式的(de)不(bù)β✘φ∑斷創新和(hé)根據需要(yào)随時(shí)對(duì)流程進行(xíng)變π<Ω✘革，并能(néng)盡量支撐各種新型的(de)商務管理(lǐ)工(gōng)具，以便→ ♣☆更為(wèi)高(gāo)效快(kuài)捷的(de)處∞♥φ理(lǐ)各種營銷業(yè)務
u 全面的(de)營銷管理(lǐ)平台
能(néng)向前将管理(lǐ)半徑延伸至異地(dì)營銷機(jī)構、下(xià)®€遊客戶，掌控最前沿的(de)市(shì)場(chǎng)動γ£态；也(yě)能(néng)在內(nèi)部貫通(tōng)銷售、财務、儲運與生(sh"$ēng)産等部門(mén)，打造高(gāo)效的(de)後勤保©Ω±障體(tǐ)系；更能(néng)向上(shàng)為σ★™(wèi)管理(lǐ)者經營決策提供全面的(de)數(s'£ hù)據支持
u 科(kē)學的(de)決策支撐體(tǐ)系
能(néng)快(kuài)速、準确地(dì)為(wèi)企業(yè)管理(lǐ)層提供多→♣λ(duō)方面、多(duō)角度的(de)營銷分(fēn)析報(bào)表，能(≥↔&≠néng)全面整合财務、營銷業(yè)務數(shù)據進行(xíng)分(fēn)析，并✘→支持各種常用(yòng)分(fēn)析圖形，能(néng)為(wèi)管理(lǐ)者快(kuà×™i)速科(kē)學的(de)決策提供數(shù)據支持
業(yè)務流程
關鍵應用(yòng)場(chǎng)景
¨ 采購(gòu)管理(lǐ)
u 支持聯查所選項目、部門(mén)、項目、期間(jiān)的(de)實際明(míng)細♠；
u 支持按月(yuè)、季、半年(nián)、年(nián)聯查實際明(míng)細；
u 支持聯查單據；
u 支持顯示所選預算(suàn)項目、部門(mén)、項目、期間(jiān)的(de)∞$¶γ預算(suàn)數(shù)、實際數(shù)、占用(yòng)數(shù)、實π±©際差異、實際差異率；
u 支持選擇上(shàng)級預算(suàn)項目聯查實際明(míngδ₽)細；
u 支持選擇上(shàng)級部門(mén)聯查實際明(míng∑¥)細（部門(mén)預算(suàn)總表±∏β）；
u 表體(tǐ)業(yè)務單據金(jīn)額支持按照(zhào)部門(mén)小(xiǎo)計↔✘¶(jì)、合計(jì)；
u 表體(tǐ)業(yè)務單據金(jīn)額數(shù)據以元為(wèi)單位顯示；
¨ 銷售管理(lǐ)
u 強的(de)大(dà)監控分(fēn)析：客觀的(de)工(gōng)作(z$↕€uò)效率監控；實時(shí)的(de)業(yè)務進度跟蹤；多(duō)維的(de)業♠ε₽(yè)務統計(jì)分(fēn)
析；快(kuài)速的(de)竄貨業(yè)務追∏• $蹤；智能(néng)的(de)營銷決策支持
u 靈活的(de)過程管控：靈活的(de)流程配¥λ置；靈活的(de)價格策略柔性的(de)信用(yòng)控制(z∞hì)；自(zì)動的(de)資質 ×δ♦
檢查
應用(yòng)價值
u 與U8産品中的(de)總賬系統聯用(yòng)，可(kě)→©以進行(xíng)費(fèi)用(yòng)執行(xíng)數(shù)據的(de)控 ££π制(zhì)，預算(suàn)實際數(shù)據的(de)≠φ ¥統
計(jì)以及對(duì)比分(fēn)析
u 适用(yòng)于對(duì)各種類型的(de)費(fèi)用(yòng)進行(xíng¶' )管控的(de)企業(yè)。
u 建立标準财務核算(suàn)體(tǐ)系，規範賬務處理(lǐ)流程，提升會(huì)計(jì)工 •' (gōng)作(zuò)效率。
u 确保資金(jīn)高(gāo)效運營，可(kě)用(yòng)資金(jīn)一♦£↑∞(yī)目了(le)然實現(xiàn)财務÷ 業(yè)務數(shù)據協同，
u 數(shù)據追溯便利快(kuài)速完善內(nèi)控制(zhì)度，健全內(nè₩↔i)控體(tǐ)系，牽制(zhì)及審核流程規範化®™(huà)，
u 便于企業(yè)日(rì)常內(nèi)部審計(jì)及外¶≥ ∏(wài)部審計(jì)，提高(gāo)企業(y δ$è)标準化(huà)管理(lǐ)水(shuǐ)平有(yǒu)效利用(yòng)信息平台，
u 提供準确數(shù)據支持決策分(fēn)析。